营销战略规划

——上海市软件行业协会 开年研讨分享会

许多公司经营者、分支机构总经理、业务总监、区域总监，在进行业务规划和管理过程中，经常会面临如下问题和困惑：

如何让企业营销业务规划与预算制定不只是填数字、拍脑袋，让年度规划成为企业总结过去、谋划未来的重要节点呢？怎样才能科学、系统的进行年度业务指标、人员部署、资源投放、营销预算的合理制定呢？

    为促进上海软件企业稳步快速发展，提升上海软件企业在市场竞争中的综合实力；新春伊始，协会特邀业界资深导师曾子亮老师为上海软件协会会员企业带来《营销战略规划》的分享，希望帮助会员企业科学、系统地进行2019年营销业务规划与经营预算的制定或盘点，助力会员企业在2019年再创佳绩。

    营销战略规划：该课程全程模拟某集团公司某下属科技公司推出新产品，进行目标行业和区域市场分析、营销定位、直销分销渠道设计、团队布局与组建、市场品牌与市场活动设计等营销业务工作，按市场规律进行交易、集中竞单，根据所在区域行业资质获得相应定单，完成交货及客户服务的营销完整过程，进行收入、成本、费用、利润的测算和分析，对各个岗位和关键任务进行绩效评价。

六步搞定营销业务规划与经营预算

一、培训目标

二、参加对象

企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监、区域总监、行业总监，大区经理。

三、培训形式与内容

    以企业真实营销流程为主线，组建多支营销团队，以团队为单位展开经营，同样的产品、同样的市场，不同的团队、不同的策略，直面激烈竞争，激发群体智慧，聚焦困惑问题，交流经验心得，在“战场”的炮火中实践知识，互相学习，共同进步。适当辅以沙盘教学、情境演练、电子系统评价为主要辅助教学工具和方法，对企业营销流程的逐步展开和真实、贴切、深刻的案例教学，让学员在互动和现场体会到营销的奥秘与乐趣，深入思考、反思与感悟以建构自己销售知识与技能体系。

四、活动时间

2019年2月26日13:30~16:30（半天）。

五、活动地点

上海市软件行业协会（静安区江场西路299弄中铁中环时代广场4号楼1205室）。

六、费用安排

上海市软件行业协会会员企业，免费，每家企业限2人；非会员单位，500元/人。

七、导师介绍

曾子亮老师

• 实战派营销专家、训战合一销售教练

• 上海交通大学/复旦大学特聘营销讲师

• 多家高速成长型公司常年营销顾问

• 《营销规划©》《策略销售©》《信任五环©》资深认证导师

• 签署单个合同金额超过1.5亿美元的顶尖销售

• 曾担任华为、惠普、施乐等多家全球500强营销高管

• 21年营销及管理经验，6年营销培训、咨询及教练经验

擅长领域：

专注B2B大客户销售研究和训练、组织销售绩效提升，综合运用行动学习、培训、团队辅导、教练技术、复盘、销售经验萃取等多种技术和工具，基于自身丰富的实战经验和扎实的理论功底，高效帮助客户提升销售团队的销售能力和组织绩效。

曾服务的外资企业：宝洁、强生、飞利浦、西门子、思科、拜尔、通用电气、阿尔卡特－朗讯、伊顿、麦德龙、阿斯利康、拜耳制药、诺华制药、花旗银行、艾默生、威睿

曾服务的国内客户：中国电信集团及各省公司、科大讯飞、顺丰、恒生电子、华立集团、京东方、华勤科技、品茗软件、甜橙金融、中企通讯、建研科技、海能达、容知日新、清新环境、保龄宝生物、仁和中方医药、美力科技、平安集团等

八、报名方式

点击“立即报名”进行报名

联系方式：021-64310912