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第二届上海项目管理高峰论坛圆满落幕

 

2014年6月29日,由PMI(中国)主办、上海清晖管理咨询有限公司承办的第二届上海项目管理高峰论坛在沪成功举办。本次大会得到了上海市软件行业协会、上海市浦东新区软件行业协会和上海软件对外贸易联盟的大力支持。来自国内顶级的项目管理专家和老师共聚于沪,分享各自在不同领域的项目管理成功经验。大会的宗旨是希望能够提升企业项目管理的水平,同时也给到场的项目管理专业人士提供一次深度交流的平台。

13:30论坛正式开始,首先由上海市软件行业协会副会长兼秘书长杨根兴教授为大会致开幕辞。杨秘书长的到来,代表着上海市软件行业协会对大会的鼎力支持。论坛中,杨教授提出问题:是否把客户搞好了就是好的项目经理?一个对客户言听计从的项目经理,如果最后项目范围控制不好,不能及时验收,这并不是好的项目经理。优秀的项目经理应该同时控制好范围、时间、质量等关键要素。最后,杨教授建议项目经理应尽早做好职业生涯规划并获取相关职业证书,比如获得PMP证书是非常必要的。要成为一名优秀的软件项目经理,必须懂得软件的过程管理。而软件管理最基本的方法,就是过程管理,项目经理要做到学以致用。他还透露,上海市软件行业协会正在筹划上海软件人才服务平台及高技能人才培养基地建设,将面向全市软件行业34万从业人员,提供人才培训和培养服务,将继续做好软件设计人员专项奖励、行业标兵评选工作,继续大力推动软件行业人才建设。

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上海市软件行业协会常务副会长兼秘书长杨根兴致辞

PMI(中国)业务总监刘世忠先生为我们分享了PMI最新统计的数据:截止到2014年3月,全球项目管理认证人士及会员超过100万人,PMP持证者已超过60万人,而其中中国大陆人数为8.5万人。另据统计,PMP持证者中有25.3%获得了3个以上的工作机会。项目管理作为先进的管理模式已经得到政府、企业、高层领导、精英人士的认可,成为国际化企业实现战略目标和提升竞争力的重要手段。PMI(中国)举办和支持各种项目管理活动,包括一年一度的PMI(中国)项目管理大会以及志愿者活动,为大家提供项目管理学习与交流的平台支持。

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PMI(中国)业务总监刘世忠演讲

清晖首席讲师、《PMBOK第五版》译者赵弘老师为大家分享《通过复杂项目提升全球化领导力》。赵老师不仅在领导力及软技能方面有独到的见解和有效的COACH方法,更用自己的亲身经历与到场来宾分享了如何建立愿景与激励方面的内容。 

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清晖特聘讲师、中国5颗卫星的总质量师栾大龙大校为大家分享了质量管理方面的精彩内容。栾大校以其幽默的讲课风格和丰富的专业知识赢得了现场来宾的阵阵掌声。由于 大家反响热烈,栾大校又临时增加了军工装备、航空、航天等项目管理案例分析模块,获得了在座各位的一致好评。

大会上具有里程碑意义的是清晖社区PMO俱乐部正式成立。今年年初,上海清晖项目管理社区率先搭建PMO交流平台,并向全国PMO从业者发起招募,共同探讨PMO的建设与提升组织的项目管理能力话题,共同推动中国PMO与项目管理事业的发展。目前,PMO俱乐部的理事会成员有来自世界五百强企业美敦力、国核工程、益海嘉里、柯马工程、工商银行、虹软科技等众多知名企业的PMO负责人以及复旦大学管理学院的专家学者。通过前期招募,目前俱乐部人数已近百人。成立仪式上,PMO俱乐部理事长杨钦先生、PMI(中国)业务总监刘世忠先生、清晖项目管理创始人傅永康先生共同为俱乐部成立揭幕。7月5日,清晖PMO俱乐部将举办成立后的第一次俱乐部活动:走进企业之一——上海国核工程PMO现场交流会。

成立仪式之后,清晖PMO俱乐部理事长杨钦先生特别为大家分享了《全球视角下的中国PMO现状及企业实践》。分享内容引发现场PMO从业人员的深思:PMO不同的商业模型和职能分工; PMO不同的商业模型和职能分工;PMO在培训,辅导和指导方面的作用; PMO对项目经理的职业发展的帮助。中国企业的PMO成功之路还很漫长,PMO负责人强烈需要指导和交流。杨钦先生分享的内容,确实是企业PMO需要面对的问题和亟待提升的方面。希望各企业的PMO会越来越好。

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清晖项目管理PMO俱乐部正式成立

为了给现场来宾与嘉宾一次深度交流的机会,大会特别安排了高峰对话的环节。刘世忠先生、杨钦先生、栾大校、赵弘老师和傅永康先生为一一为现场提问的来宾解答项目管理方面的困惑。

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刘世忠先生、杨钦先生、栾大校、赵弘老师和傅永康先生高端对话

本次论坛是长三角地区项目管理领域的一次盛会,它为项目管理专业人士及爱好者提供难得的交流机会。不少江浙地区的项目管理从业者也专程慕名而来参加论坛学习。上海清晖也会把握最新趋势、新方向、新发展,为项目管理专业人士呈现更完美的项目管理盛宴! 

PMI(中国)一直致力于项目管理的非营利推广活动,2014年的PMI中国项目管理大会将在9月20-21日在上海举办,让我们项目管理人士相约在第四届PMI大会。