今天是 2024年04月16日 星期二 下午 23:17:07
课程背景
性格对领导者的领导活动有重大影响，有时甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅仅具有一般意义上的个人属性，在职场上无时无刻不在影响和感染着下属。在相互交往中，下属的性格可能会因为领导性格的不同而发生改变。因此，培养和开发领导者良好的性格特质，增强自身的人格魅力和管理能力，是非常重要的组织修炼。
分享该主题，通过对信念、气质、人格、动机、需求、情绪、意志力的解读，目的是通过性格开发修炼，启发管理者提升性格动态综合能力。
课程目标
1.从HR职能角度体察性格与领导力的关系、领导力与人际关系的效能转换；
2.从“开发”角度，施以操作工具，树立独特有效的个体管理风格；
3.发掘自身潜力并提升领导才能，获得个人职场竞争优势。
课程对象
人力资源总监、人力资源经理、培训总监及HR相关人员
课程大纲
PART1：行为风格之 WHY ？
1.人类心理与行为的模式化特点
2.行为风格为何如何重要？
PART2：行为风格之 WHAT ？
1.关于DISC行为风格理论
2.你是什么风格
PART3：行为风格之 HOW ？
1.探索未知，平衡调适
2.对症下药，调整自己（对上管理、对下管理）
讲师介绍
宋老师，
清晖PMP讲师，上海师范大学应用心理学硕士，国家二级心理咨询师，二级人力资源师，中国质量协会认证六西格玛黑带，经历制造业、互联网、家居行业、通讯行业等，目前担任某高新技术公司人才培养和人才发展工作。
时间地点
8月25日（周四）14：00——16：30 (13:00签到)
江场西路299弄4号楼1205室
报名方式
联系人：
刘赟 许静 54971376*801，823
请填写附件回执并于8月24日之前回复邮箱ly@softline.org.cn,xj@softline.org.cn
沪公网安备 31010602001041号
解码性格领导力——优化你的行为风格
课程背景
性格对领导者的领导活动有重大影响，有时甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅仅具有一般意义上的个人属性，在职场上无时无刻不在影响和感染着下属。在相互交往中，下属的性格可能会因为领导性格的不同而发生改变。因此，培养和开发领导者良好的性格特质，增强自身的人格魅力和管理能力，是非常重要的组织修炼。
分享该主题，通过对信念、气质、人格、动机、需求、情绪、意志力的解读，目的是通过性格开发修炼，启发管理者提升性格动态综合能力。
课程目标
1.从HR职能角度体察性格与领导力的关系、领导力与人际关系的效能转换；
2.从“开发”角度，施以操作工具，树立独特有效的个体管理风格；
3.发掘自身潜力并提升领导才能，获得个人职场竞争优势。
课程对象
人力资源总监、人力资源经理、培训总监及HR相关人员
课程大纲
PART1：行为风格之 WHY ？
1.人类心理与行为的模式化特点
2.行为风格为何如何重要？
PART2：行为风格之 WHAT ？
1.关于DISC行为风格理论
2.你是什么风格
PART3：行为风格之 HOW ？
1.探索未知，平衡调适
2.对症下药，调整自己（对上管理、对下管理）
讲师介绍
宋老师，
清晖PMP讲师，上海师范大学应用心理学硕士，国家二级心理咨询师，二级人力资源师，中国质量协会认证六西格玛黑带，经历制造业、互联网、家居行业、通讯行业等，目前担任某高新技术公司人才培养和人才发展工作。
时间地点
8月25日（周四）14：00——16：30 (13:00签到)
江场西路299弄4号楼1205室
报名方式
联系人：
刘赟 许静 54971376*801，823
请填写附件回执并于8月24日之前回复邮箱ly@softline.org.cn,xj@softline.org.cn