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【热门】开年分享会邀请函:营销战略规划研讨

时间:2019-02-26地点:静安区江场西路299弄中铁中环时代广场4号楼1205室

参会人数:50 人 费用:0.00

报名人数:42

立即报名

 

营销战略规划

——上海市软件行业协会 开年研讨分享会

 

许多公司经营者、分支机构总经理、业务总监、区域总监,在进行业务规划和管理过程中,经常会面临如下问题和困惑:

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

如何让企业营销业务规划与预算制定不只是填数字、拍脑袋,让年度规划成为企业总结过去、谋划未来的重要节点呢?怎样才能科学、系统的进行年度业务指标、人员部署、资源投放、营销预算的合理制定呢?

    为促进上海软件企业稳步快速发展,提升上海软件企业在市场竞争中的综合实力;新春伊始,协会特邀业界资深导师曾子亮老师为上海软件协会会员企业带来《营销战略规划》的分享,希望帮助会员企业科学、系统地进行2019年营销业务规划与经营预算的制定或盘点,助力会员企业在2019年再创佳绩。

    营销战略规划:该课程全程模拟某集团公司某下属科技公司推出新产品,进行目标行业和区域市场分析、营销定位、直销分销渠道设计、团队布局与组建、市场品牌与市场活动设计等营销业务工作,按市场规律进行交易、集中竞单,根据所在区域行业资质获得相应定单,完成交货及客户服务的营销完整过程,进行收入、成本、费用、利润的测算和分析,对各个岗位和关键任务进行绩效评价。

六步搞定营销业务规划与经营预算


一、培训目标

二、参加对象

企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监、区域总监、行业总监,大区经理。

三、培训形式与内容

    以企业真实营销流程为主线,组建多支营销团队,以团队为单位展开经营,同样的产品、同样的市场,不同的团队、不同的策略,直面激烈竞争,激发群体智慧,聚焦困惑问题,交流经验心得,在“战场”的炮火中实践知识,互相学习,共同进步。适当辅以沙盘教学、情境演练、电子系统评价为主要辅助教学工具和方法,对企业营销流程的逐步展开和真实、贴切、深刻的案例教学,让学员在互动和现场体会到营销的奥秘与乐趣,深入思考、反思与感悟以建构自己销售知识与技能体系。


 

四、活动时间

2019年2月26日13:30~16:30(半天)。

五、活动地点

上海市软件行业协会(静安区江场西路299弄中铁中环时代广场4号楼1205室)。

六、费用安排

上海市软件行业协会会员企业,免费,每家企业限2人;非会员单位,500/人。

七、导师介绍

http://img2.hudongba.com/upload/_oss/userarticleimg/201802/26/11519639997693_article1.png曾子亮老师

  • 实战派营销专家、训战合一销售教练

  • 上海交通大学/复旦大学特聘营销讲师

  • 多家高速成长型公司常年营销顾问

  • 《营销规划©》《策略销售©》《信任五环©》资深认证导师

  • 签署单个合同金额超过1.5亿美元的顶尖销售

  • 曾担任华为、惠普、施乐等多家全球500强营销高管

  • 21年营销及管理经验,6年营销培训、咨询及教练经验

擅长领域:

专注B2B大客户销售研究和训练、组织销售绩效提升,综合运用行动学习、培训、团队辅导、教练技术、复盘、销售经验萃取等多种技术和工具,基于自身丰富的实战经验和扎实的理论功底,高效帮助客户提升销售团队的销售能力和组织绩效。

曾服务的外资企业:宝洁、强生、飞利浦、西门子、思科、拜尔、通用电气、阿尔卡特-朗讯、伊顿、麦德龙、阿斯利康、拜耳制药、诺华制药、花旗银行、艾默生、威睿

曾服务的国内客户:中国电信集团及各省公司、科大讯飞、顺丰、恒生电子、华立集团、京东方、华勤科技、品茗软件、甜橙金融、中企通讯、建研科技、海能达、容知日新、清新环境、保龄宝生物、仁和中方医药、美力科技、平安集团等

 

八、报名方式

点击“立即报名”进行报名

联系方式:021-64310912